清風揚帆，共筑廉潔 | 清廉大家談（十四）
開欄語
國有企業(yè)之清廉，實為穩(wěn)固與繁榮之基石。清廉國企建設是一項艱巨而長期的政治任務，對于國有企業(yè)而言，清廉國企建設是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，是國有企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的政治保障和制度優(yōu)勢。唯有堅定不移地推動維護清廉，方能促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
為加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督，教育引導年輕干部筑牢廉潔根基，扣好廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?，贛州建工集團審計監(jiān)察部特舉辦“清廉大家談”活動，在公司微信公眾號設立“清廉大家談”專欄，邀請公司監(jiān)察對象，特別是重點監(jiān)察對象以及新提拔、轉(zhuǎn)崗的人員結合工作實際，圍繞“我”與崗位、與同事、與家人間的廉潔故事，談體會、講感受、說心得，以此推動清廉成為公司的良好風尚。
部門負責人
工程管理部部長 季良樂
工程管理部日常工作涉及預選承包商管理、項目人員配置、項目部考核等工作，身處廉潔風險高發(fā)領域，作為工程管理部負責人，必須時刻保持清醒，筑牢思想堤壩。
一是要常懷敬畏，擰緊思想“總開關”。深刻認識“小節(jié)無害”的麻痹危害，破除“人情圍獵”的僥幸心理，將黨紀法規(guī)內(nèi)化于心。須知廉潔是守護職業(yè)生命與家庭幸福的“護身符”，須做到心有所畏、行有所止。
二是要聚焦關鍵，扎緊制度“鐵籬笆”。緊盯項目分包及材料比選采購、簽證變更、材料采購、下游結算支付等風險點。比選嚴控暗箱操作，確保陽光透明；采購環(huán)節(jié)堵死“回扣”漏洞，嚴把質(zhì)量價格關；結算支付堅持程序規(guī)范，讓每筆資金經(jīng)得起檢驗。以制度剛性筑牢“高壓線”，讓權力在陽光下運行。
三是要以上率下，涵養(yǎng)清風“生態(tài)圈”。作為工程管理部負責人更須以身作則，帶頭踐行“親”“清”合作關系，杜絕利益勾連。全員要自重自省，珍視崗位，讓“以廉為榮”成為贛州建工工程管理的鮮明底色。
工程建設承載百年大計，清廉從業(yè)關乎根基存續(xù)。讓我們以鋼筋水泥般的意志堅守底線，用清正廉潔守護工程凈土，為企業(yè)發(fā)展與國家建設貢獻堅實力量！
關鍵崗位人員
工程管理部專員 黃毅
我是在軍屬大院里長大的孩子，“鐵的紀律”是我這個家庭每一位成員的底色。父輩們常說“手凈才能心凈，身正方能行遠”，這話早已融入骨髓中，無論從軍營還是轉(zhuǎn)入職場，已然成為我堅守廉潔的精神坐標。
十九年科研院所的磨礪，樹立了我行為處事的邊界和底線。轉(zhuǎn)入建筑施工領域三年多來，我深知工程質(zhì)量安全無小事，施工細節(jié)管控環(huán)環(huán)相扣。為此，在工作中我堅持“數(shù)據(jù)說話、流程為綱”，預選承包商入庫審核堅持以資質(zhì)優(yōu)、質(zhì)量高、實力強的企業(yè)為硬指標，施工評價時錨定質(zhì)量安全線，物資管控守住成本警戒線。
紀律如刀，斬斷歪風邪氣；清廉似鏡，映照初心使命。在未來的工作崗位上，我愿繼續(xù)做一顆擰緊的螺絲釘，以正氣凜然，忠誠赤子之心守護工程建設的每一道防線。
來 源 | 工程管理部
編 輯 | 彭津梁
編 校 | 劉 鸰
編 審｜王龍生
終 審 | 王秋平
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