開欄語
國有企業(yè)之清廉,實(shí)為穩(wěn)固與繁榮之基石。清廉國企建設(shè)是一項(xiàng)艱巨而長期的政治任務(wù),對于國有企業(yè)而言,清廉國企建設(shè)是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石,是國有企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的政治保障和制度優(yōu)勢。唯有堅(jiān)定不移地推動維護(hù)清廉,方能促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
為加強(qiáng)對年輕干部的教育管理監(jiān)督,教育引導(dǎo)年輕干部筑牢廉潔根基,扣好廉潔從業(yè)的“第一??圩印保M州建工集團(tuán)審計監(jiān)察部特舉辦“清廉大家談”活動,在公司微信公眾號設(shè)立“清廉大家談”專欄,邀請公司監(jiān)察對象,特別是重點(diǎn)監(jiān)察對象以及新提拔、轉(zhuǎn)崗的人員結(jié)合工作實(shí)際,圍繞“我”與崗位、與同事、與家人間的廉潔故事,談體會、講感受、說心得,以此推動清廉成為公司的良好風(fēng)尚。
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 鐘龍春
在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,廉政風(fēng)險如影隨形,分包招標(biāo)中的圍標(biāo)串標(biāo)、物資采購中的利益輸送、工程驗(yàn)收時的人情干擾,這些都是我們必須警惕的“高壓線”。
面對這些考驗(yàn),我始終做到三個堅(jiān)持。一是堅(jiān)持制度先行。嚴(yán)格遵循決策流程,確保每個環(huán)節(jié)都在陽光下運(yùn)行,讓權(quán)力在制度的軌道上規(guī)范行使;二是堅(jiān)持監(jiān)督常態(tài)化。主動擁抱審計監(jiān)督,歡迎群眾監(jiān)督,讓項(xiàng)目管理在聚光燈下透明運(yùn)作;三是堅(jiān)持思想鑄魂。定期組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)反腐案例,開展廉政談話,讓廉潔意識入腦入心。
我始終相信,最好的防腐劑就是公開透明。因此,我們主動將項(xiàng)目管理置于監(jiān)督之下,讓團(tuán)隊(duì)成員習(xí)慣在約束中工作,在監(jiān)督下成長。
廉政建設(shè)沒有完成時,只有進(jìn)行時。未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深化理論學(xué)習(xí),筑牢思想根基;規(guī)范業(yè)務(wù)流程,扎緊制度籬笆;培育廉潔文化,營造清風(fēng)正氣。
來 源 | 尋烏項(xiàng)目部
編 輯 | 彭津梁
編 校 | 劉 鸰
編 審|王龍生
終 審 | 王秋平
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