清風揚帆，共筑廉潔 | 項目經(jīng)理談廉政（三）
開欄語
國有企業(yè)之清廉，實為穩(wěn)固與繁榮之基石。清廉國企建設是一項艱巨而長期的政治任務，對于國有企業(yè)而言，清廉國企建設是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，是國有企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的政治保障和制度優(yōu)勢。唯有堅定不移地推動維護清廉，方能促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
為加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督，教育引導年輕干部筑牢廉潔根基，扣好廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?，贛州建工集團審計監(jiān)察部特舉辦“清廉大家談”活動，在公司微信公眾號設立“清廉大家談”專欄，邀請公司監(jiān)察對象，特別是重點監(jiān)察對象以及新提拔、轉(zhuǎn)崗的人員結(jié)合工作實際，圍繞“我”與崗位、與同事、與家人間的廉潔故事，談體會、講感受、說心得，以此推動清廉成為公司的良好風尚。
項目經(jīng)理
項目負責人 徐朋靜
作為項目經(jīng)理，廉潔自律不僅是職業(yè)道德的體現(xiàn)，更是保障項目公平、高效推進的關鍵。在資源分配、招標采購、團隊協(xié)作等環(huán)節(jié)中，廉潔意識能避免利益沖突，確保決策透明公正，維護團隊信任與項目公信力。
作為項目團隊的負責人，我的行為舉止對團隊成員有著重要的帶頭表率作用。在日常工作中，我通過自身行為傳遞廉潔價值觀，樹立一個正直、公正的形象，贏得了團隊成員的尊重和信任，進而引領整個團隊形成廉潔的工作氛圍。
下一步，我將持續(xù)把廉潔管理融入項目全生命周期，通過制度約束、過程監(jiān)督和文化浸潤，構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制，為工程質(zhì)量和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
來 源 | 三江六岸項目部
編 輯 | 鐘行敏
編 校 | 劉 鸰
編 審｜王龍生
終 審 | 王秋平
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