開欄語
國有企業(yè)之清廉,實為穩(wěn)固與繁榮之基石。清廉國企建設是一項艱巨而長期的政治任務,對于國有企業(yè)而言,清廉國企建設是推動國有企業(yè)高質量發(fā)展的重要基石,是國有企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的政治保障和制度優(yōu)勢。唯有堅定不移地推動維護清廉,方能促進國有企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
為加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督,教育引導年輕干部筑牢廉潔根基,扣好廉潔從業(yè)的“第一??圩印?,贛州建工集團審計監(jiān)察部特舉辦“清廉大家談”活動,在公司微信公眾號設立“清廉大家談”專欄,邀請公司監(jiān)察對象,特別是重點監(jiān)察對象以及新提拔、轉崗的人員結合工作實際,圍繞“我”與崗位、與同事、與家人間的廉潔故事,談體會、講感受、說心得,以此推動清廉成為公司的良好風尚。
項目經理
守好市政工程“廉潔關”
筑牢國企責任“初心墻”
項目負責人 方興潑
作為東江源大道快速化改造工程的項目負責人,我深知手中的權力既是推動城市建設的“方向盤”,更是檢驗黨性成色的“試金石”。市政工程連著民生民心,一頭托著政府投資的“真金白銀”,一頭系著群眾出行的“安危冷暖”,廉政建設絕非空洞口號,而是融入每個施工環(huán)節(jié)的“剛性約束”。
在項目一線,廉政風險往往藏在細節(jié)里。招投標階段的資質審查、材料采購時的質量價格比對、工程款撥付中的流程核驗等等,每個環(huán)節(jié)都可能成為“微腐敗”的突破口。國企姓“黨”,市政工程更要姓“公”,我們承接的不僅是工程項目,更是黨和政府的公信力。我堅持工程上重要事項提交經營班子會討論及上報領導共同決策,工程變更事項主動邀請監(jiān)理單位、設計單位、業(yè)主代表等參建各方參與現(xiàn)場簽證監(jiān)督,讓每個施工節(jié)點都在“陽光”下運行。
身為項目負責人,既要算好工程建設的“經濟賬”,更要算清廉潔從政的“政治賬”。近年來系統(tǒng)內通報的案例警示我們,少數(shù)人因“一杯酒、一條煙”失守,最終毀掉的是整個團隊的努力和國企的品牌。我們打造的每一段道路、每一座橋梁,都應該像鋼筋混凝土一樣堅實,經得起時間檢驗,更經得起紀律審查。唯有把廉政要求刻進施工圖紙、融入管理流程、化作職業(yè)本能,才能讓民生工程真正成為“廉潔工程”,讓國企的金字招牌在城市建設中閃耀初心光芒。
在今后的工作中,我將繼續(xù)加強自身的廉政建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度,自覺接受監(jiān)督,以實際行動維護國有企業(yè)的良好形象,為市政工程建設貢獻自己的力量。
來 源 | 東江源大道快速化改造工程項目部
編 輯 | 彭津梁
編 校 | 鐘蘇紅
編 審|王龍生
終 審 | 王秋平
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